In einem sich ständig wandelnden Arbeitsmarkt, insbesondere im hochspezialisierten Maschinenbau, ist die Suche nach den richtigen Fach- und Führungskräften entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

Schritt 1: Tiefgehende Bedarfsanalyse

Der erste Schritt unseres Recruiting-Prozesses ist immer eine umfassende Bedarfsanalyse. Wir nehmen uns die Zeit, Ihr Unternehmen, Ihre Unternehmenskultur, die genauen Anforderungen der offenen Position und Ihre langfristigen Geschäftsziele zu verstehen. Diese individuelle Beratung ist der Grundstein für unseren maßgeschneiderten Ansatz.

Wichtige Punkte der Bedarfsanalyse:

• Detaillierte Analyse der benötigten Fähigkeiten und Erfahrungen
• Verständnis Ihrer Unternehmenskultur und der strategischen Ziele
• Entwicklung eines klaren Anforderungsprofils für die Position
• Festlegung der gewünschten beruflichen und persönlichen Kompetenzen

Durch diese sorgfältige Bedarfsanalyse stellen wir sicher, dass jede folgende Maßnahme präzise auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt ist.

Schritt 2: Active Sourcing – Zugang zu versteckten Talenten

Wie funktioniert Active Sourcing?

• Gezielte Recherche: Unsere erfahrenen Active Sourcer nutzen fortschrittliche Tools und Technologien, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Dabei verwenden wir verschiedene Quellen wie Business-Netzwerke (z.B. LinkedIn oder Xing), spezialisierte Datenbanken und branchenspezifische Plattformen.
• Direkte Ansprache: Nach der Identifikation sprechen wir die Kandidaten diskret und professionell an. Unsere Ansprache basiert auf den individuellen Karriereinteressen des Kandidaten und stellt sicher, dass das Angebot perfekt auf dessen berufliche Ziele zugeschnitten ist.
• Beziehungsaufbau: Active Sourcing ist ein langfristiger Prozess. Wir pflegen Beziehungen zu Fachkräften, die nicht sofort verfügbar sind, aber in Zukunft offen für neue Möglichkeiten sein könnten.

Mit Active Sourcing erhalten Sie Zugriff auf einen viel größeren Talentpool, der Ihnen sonst nicht zur Verfügung stünde. Durch die direkte und individuelle Ansprache der Kandidaten erhöhen wir die Wahrscheinlichkeit, dass wir genau die richtigen Talente für Ihr Unternehmen gewinnen können.

Schritt 3: Headhunting – Fokussierte Suche nach Top-Talenten

Unser Headhunting-Prozess umfasst:

• Diskrete Kontaktaufnahme: Wir verstehen die Sensibilität des Headhuntings. Die Ansprache erfolgt stets diskret und auf Augenhöhe.
• Verhandlungsstärke: Unsere Headhunter sind erfahren darin, mit hochkarätigen Führungskräften zu verhandeln und sie für neue Karrieremöglichkeiten zu gewinnen.
• Passgenaue Vermittlung: Wir suchen nicht nur nach Kandidaten, die die fachlichen Anforderungen erfüllen, sondern stellen sicher, dass sie auch in die Unternehmenskultur passen und die Werte Ihres Unternehmens teilen.

Headhunting ist besonders effektiv bei der Besetzung von Executive-Positionen, bei denen es nicht nur auf Fachwissen, sondern auch auf Führungskompetenzen und strategisches Denken ankommt.

Schritt 4: Qualifizierte Vorauswahl und persönliche Interviews

Unsere Vorauswahl basiert auf:

• Tiefgehende Interviews: Wir führen strukturierte Interviews, um die Eignung der Kandidaten in Bezug auf fachliche Qualifikationen, Persönlichkeit und kulturelle Passung zu prüfen. Dabei legen wir großen Wert darauf, herauszufinden, ob der Kandidat sowohl fachlich als auch persönlich in Ihr Unternehmen passt.
• Kompetenzbasiertes Assessment: In einigen Fällen setzen wir auch kompetenzbasierte Tests und Fallstudien ein, um die Fähigkeiten der Kandidaten weiter zu überprüfen.
• Referenzprüfungen: Für eine fundierte Entscheidungsfindung führen wir bei Bedarf Referenzprüfungen durch, um sicherzustellen, dass die Kandidaten über die angegebenen Erfahrungen und Fähigkeiten verfügen.

Durch diese sorgfältige Vorauswahl stellen wir sicher, dass Sie nur die besten und relevantesten Kandidaten für die nächste Phase des Auswahlprozesses treffen.

Schritt 5: Persönliche Beratung und enge Zusammenarbeit

Unsere Beratungsleistungen umfassen:

• Individuelle Betreuung: Wir begleiten Sie während des gesamten Rekrutierungsprozesses und passen unsere Vorgehensweise bei Bedarf an Ihre spezifischen Anforderungen an.
• Unterstützung bei Vertragsverhandlungen: Bei der Besetzung von Führungskräften unterstützen wir Sie auch bei der Vertragsgestaltung und den Gehaltsverhandlungen, um sicherzustellen, dass die neuen Mitarbeiter zufrieden und motiviert sind.
• Nachbetreuung: Auch nach der erfolgreichen Vermittlung bleiben wir in Kontakt, um den Onboarding-Prozess zu unterstützen und sicherzustellen, dass sowohl Sie als auch der neue Mitarbeiter zufrieden sind.

Schritt 6: Langfristige Partnerschaften und nachhaltige Ergebnisse

Unser Erfolgsversprechen:

• Langfristige Zufriedenheit: Wir sind erst dann zufrieden, wenn der von uns vermittelte Kandidat langfristig in Ihrem Unternehmen erfolgreich ist und sich in Ihr Team integriert hat.
• Kontinuierliche Verbesserung: Wir lernen aus jedem Recruiting-Projekt und entwickeln unsere Methoden kontinuierlich weiter, um Ihnen stets die besten Talente und die effizientesten Lösungen anbieten zu können.
• Partnerschaftliches Verhältnis: Unser Ziel ist es, nicht nur einmalig für Sie zu arbeiten, sondern eine langfristige Partnerschaft aufzubauen, bei der wir Sie bei all Ihren zukünftigen Personalbedarfen unterstützen können.